Управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков отмечает, что проблемы у СУ-9 существовали и помимо контакта с НГУ: «Сетовать на то, что заказчик плохой или вовремя не рассчитался, не очень правильно. То, что в компании не все гладко,— факт, известный рынку. Последний дом СУ-9 сдало в 2015 году, в 2016 году у него нет объектов. Полагаю, что, получив средства по госконтракту, компания направила их на погашение долгов прошлых лет. Этот контракт ее не спас, так как образовался новый круг кредиторов».
